À mesure que la NextGen prend une place grandissante, Letus Private Office s’adapte aux aspirations d’une clientèle jeune et ambitieuse. Dans cet entretien, Stephen Lasry, Managing Partner, et Adrien Tapie, Partner et responsable des investissements, décryptent les tendances et besoins des nouvelles générations en matière d’investissement et de gouvernance patrimoniale.
Le Private Equity désigne une activité d’investissement dans des sociétés non cotées en Bourse dans le but de réaliser une plus-value à moyen terme. Initialement réservé à une clientèle institutionnelle ou fortunée, le Private Equity tend à se démocratiser ces dernières années, offrant ainsi au particulier une nouvelle possibilité de s’emparer de cette classe d’actif et de l’intégrer dans une stratégie d’épargne, de retraite et de capitalisation.
Dans un monde en mutation, les infrastructures non cotées se hissent parmi les piliers stratégiques des portefeuilles d’investissement. Longtemps réservée aux institutionnels, cette classe d’actifs séduit désormais un nombre croissant d’investisseurs privés. Pourquoi un tel engouement ?
À la fois pertinent et porteur de sens, l’investissement sur les infrastructures se révèle être un véritable choix stratégique pour les épargnants. Benoist Lombard, directeur général adjoint du groupe Crystal et Bertrand Rabot, directeur de l’offre chez Laplace, nous expliquent pourquoi c’est classe d’actifs plaît et s’ouvre à la clientèle privée.
Face aux enjeux environnementaux, numériques et économiques, l’investissement en infrastructures non cotées s’impose comme une solution clé pour financer la transition mondiale. Xavier Le Blan, directeur innovation et gestion privée chez SWEN Capital Partners, détaille les perspectives, les stratégies et les défis liés à cette classe d’actifs, encore peu connue grand public.
