Noémie de Bartillat, la curieuse

Avant de découvrir le monde de la gestion d’actifs, Noémie de Bartillat effectue une licence de sciences économiques à la Sorbonne en 2006, puis poursuit un master à l’Edhec. Elle commence sa vie professionnelle chez PriceWaterhouseCoopers (PwC) en tant que manager audit, où elle travaille pour de grands comptes de l’industrie, comme Alstom. Après cinq ans passés dans la société, elle est sollicitée par Vigifinance. À cette époque, le family office souhaitait à la fois obtenir l’agrément de société de gestion de portefeuille et développer une offre de service complète pour tous les clients. Cette proposition se présente à elle comme une occasion de " faire une transition et mettre un pied dans la gestion d’actifs que je ne connaissait pas ". Elle rejoint donc la société en 2017, aux côtés de Véronique de Lalande, qui dirige la branche family office. Huit ans plus tard, Noémie de Bartillat est toujours dans l’entreprise, fière de continuer à apprendre des choses tous les jours. " Après avoir obtenu l’agrément, il a fallu mettre en place tout l’environnement de la gestion d’actifs, demander d’autres agréments, chercher des fonds, ça ne s’est jamais arrêté. " En intégrant Vigifinance, cofondé par son père, elle y découvre le métier de responsable finance et conformité. " Cela fait souvent sourire, mais c’est vrai que j’ai un goût assez prononcé pour les choses qui n’intéressent pas tout le monde. J’aime bien la sphère juridique, la réglementation. J’aime découvrir les nouveaux produits que nous lançons, chercher des services à développer autour de ces solutions. " Dans son travail, Noémie de Bartillat " s’occupe de beaucoup de choses, mais rien qui ne soit en lien avec les clients ". Elle gère, notamment, la direction financière, la facturation, la communication, l’informatique et les questions de cybersécurité.

Trouver sa manière de faire

Pendant les cinq années qu’elle a passées dans un grand cabinet américain, Noémie de Bartillat a vu défiler toutes sortes de manières de travailler et de gérer les relations humaines. " À cette époque, je collaborais avec une manageuse réputée pour sa dureté. C’était formateur, mais pas toujours simple à vivre ", se souvient-elle. Un jour, un autre associé de PwC lui a glissé un conseil qu’elle n’a jamais oublié : " Ne te limite pas à faire ce qu’on te demande ; ceux qui s’éclatent vraiment dans leur métier sont ceux qui vont au-delà des attendus. " Cet enseignement, elle l’a transmis à son tour à ses équipes et continue de le suivre au quotidien. Se nourrir des méthodes des uns et des autres lui a permis " de se former " et de trouver son propre chemin entre la " rigueur et la tolérance ". Mais travailler dans une équipe à taille humaine et travailler dans un grand groupe impliquent deux manières de procéder " qui ont toutes les deux des avantages et des inconvénients ". Il faut savoir s’adapter, se réinventer.

Modeler, lire ou smasher

En dehors du travail, Noémie de Bartillat apprécie les activités manuelles, telles que la poterie ou la céramique. " J’essaie de prendre le temps pour en faire, mais avec trois enfants en bas âge, je ne suis pas très régulière. C’est une activité assez longue, entre le séchage, la cuisson, la peinture, l’émaillage. " La lecture fait aussi partie de ses moments à elle, à travers des romans, comme Les Cerfs-Volants de Kaboul de Khaled Hosseini ou La Décision de Karine Tuil. Depuis quelques mois, elle a pris la décision de reprendre un sport qu’elle pratiquait souvent dans son enfance : le tennis. " C’est un sport que j’adore. Il est différent de la natation ou de la course à pied, parce que, lorsqu’on joue, on ne pense plus qu’au jeu. De toute façon, si on n’est pas concentré, on perd. " Noémie de Bartillat continue d’explorer, d’apprendre et de se réinventer chaque jour, convaincue que c’est en prenant des initiatives qu’on transforme son travail.

Clara Lelièvre