Montpensier Arbevel se présente comme une maison de gestion indépendante de référence. Forte d’un ADN entrepreneurial revendiqué, d’une gestion active de conviction et d’un savoir-faire renforcé suite à la fusion, la société entend conjuguer agilité, indépendance et vision de long terme pour accompagner ses clients sur des marchés toujours plus complexes. Entretien avec les membres du directoire de Montpensier Arbevel.
Sébastien Lalevée, Jean-Baptiste Delabare et Sébastien Barbe (Montpensier Arbevel) : "L'esprit entrepreneurial constitue un pilier de notre identité"
Décideurs. Pourquoi ce rapprochement entre Montpensier Finance et Financière Arbevel ?
Ce rapprochement répondait à une ambition stratégique : bâtir une maison de gestion indépendante de référence, capable d’allier taille critique, compétences approfondies et gestion active de conviction. Montpensier Finance et Financière Arbevel partageaient une culture commune de l’investissement fondée sur l’analyse fondamentale, la proximité avec les entreprises et une vision de long terme. La fusion a permis d’approfondir nos savoir-faire, de renforcer nos équipes et d’augmenter notre capacité de développement, tout en conservant une organisation agile.
« Ce rapprochement répondait à une ambition stratégique : bâtir une maison de gestion indépendante de référence »
Elle a également donné naissance à Montpensier Arbevel, un acteur significatif de la gestion active en France, avec une équipe de plus de 80 personnes et des encours sous gestion de plus de 6 milliards d’euros au 31 décembre 2025, ce qui a consolidé notre présence auprès d’investisseurs institutionnels et privés.
Ce rapprochement renforce-t-il votre ADN entrepreneurial historique ?
Oui, clairement. L’esprit entrepreneurial constitue un pilier de notre identité. Ce rapprochement ne l’a pas dilué, il l’a affermi en réunissant deux équipes qui partageaient déjà une approche entrepreneuriale de la gestion. Nous avons conservé des équipes à taille humaine et une grande implication des dirigeants dans la gestion. Cette agilité est essentielle pour exprimer pleinement nos convictions et nous adapter à des marchés en constante évolution.
Vous mettez en avant l’indépendance comme un élément central de votre identité. Comment cela se traduit-il dans vos décisions de gestion ?
Notre indépendance garantit une liberté totale d’allocation. Nous ne sommes soumis à aucune contrainte industrielle ou commerciale extérieure. Montpensier Arbevel est une société de gestion entrepreneuriale indépendante, contrôlée par son management avec l’appui de partenaires comme Amundi et Weinberg Capital Partners, ce qui renforce notre autonomie tout en assurant une gouvernance solide.
« L’année 2025 a rappelé l’importance de la sélectivité et de l’analyse fondamentale »
Concrètement, cela se traduit par une gestion active assumée, des portefeuilles construits autour de convictions fortes et une capacité à nous écarter du consensus lorsque l’analyse le justifie. Cette indépendance est aussi un gage d’alignement d’intérêts avec nos clients.
2025 a été une année agitée sur les marchés. Comment se sont comportés vos fonds ?
Dans un contexte marqué par des tensions géopolitiques persistantes, des incertitudes macroéconomiques et une volatilité accrue, nos fonds ont globalement démontré une bonne résilience. La sélection de valeurs de qualité, disposant de bilans solides et de modèles économiques robustes, a été déterminante. Les stratégies obligataires ont également joué leur rôle de stabilisation dans les portefeuilles. Notre gamme Obligations convertibles a également bénéficié d’un regain d’intérêt de la part de nos investisseurs. Cette année a confirmé la pertinence de notre approche disciplinée et diversifiée.
Quelles leçons tirez-vous de cette année ?
L’année 2025 a rappelé l’importance de la sélectivité et de l’analyse fondamentale. Les écarts de performance entre entreprises se sont accentués, mettant en évidence la nécessité de privilégier la qualité, la visibilité et la génération de cash-flow. Elle a également confirmé le retour en grâce de la gestion active dans des marchés moins directionnels, une conviction qui est au coeur de notre philosophie d’investissement.
Des perspectives d’investissement se dessinent-elles pour 2026 ?
Oui. Les ajustements de marché ont fait émerger des valorisations attractives, notamment sur certaines petites et moyennes capitalisations européennes, sur des valeurs industrielles de qualité et sur des valeurs de la santé – un secteur que nous regardons de très près, compte tenu du retour de la visibilité réglementaire et un rapport valorisation/croissance historiquement attractif. Les marchés obligataires et convertibles offrent également des perspectives intéressantes, avec des niveaux de rendement redevenus porteurs. Nous abordons 2026 avec confiance, tout en maintenant une approche sélective et rigoureuse.
Où souhaitez-vous emmener Montpensier Arbevel dans les prochaines années ?
Notre objectif est clair : faire de Montpensier Arbevel une maison de gestion indépendante reconnue pour la constance de ses performances, la solidité de ses convictions et la qualité de sa relation client. Nous privilégierons une croissance maîtrisée, fidèle à nos valeurs d’indépendance, d’exigence et d’engagement. Nous développons une double compétence : asset management et gestion privée, afin d’accompagner une large diversité d’investisseurs.
Un mot pour conclure ?
Dans un environnement incertain, nous restons convaincus que la rigueur, l’indépendance et la gestion de conviction constituent les meilleurs leviers de création de valeur durable pour nos clients.
