Jean-Philippe Van Dijk (Forvis Mazars) : "L’automatisation des tâches transactionnelles modifie profondément le rôle de l’expert-comptable"
Décideurs. Quelle est la relation entre les experts-comptables et les CGP/MFO ?
Jean-Philippe Van Dijk. Il est essentiel de rappeler que, déontologiquement, l’expert-comptable est tenu à une obligation d’indépendance, afin d’éviter tout conflit d’intérêts. Cet impératif est au cœur de notre métier et encadré juridiquement. Les experts-comptables entretiennent une relation de longue durée avec leurs clients, souvent sur plusieurs décennies. Ils connaissent ainsi leur environnement professionnel et personnel, ce qui les positionne comme des conseillers naturels dans les décisions impactant leur patrimoine professionnel et, par extension, leur patrimoine personnel. Dans les PME et les ETI, ces deux sphères sont souvent imbriquées. Le travail avec un CGP s’avère complémentaire. Il apporte une expertise spécifique en ingénierie patrimoniale et en gestion d’actifs, enrichissant ainsi la réflexion et la planification stratégique du dirigeant. Cette collaboration est particulièrement précieuse lorsqu’il s’agit de structurer la transmission d’un patrimoine, de préparer la retraite ou encore d’optimiser la gestion des investissements. L’approche de long terme est un point commun fondamental entre l’expert- comptable et le CGP/MFO.
Comment accompagnez-vous vos clients dans leur gestion patrimoniale ?
L’expert-comptable joue un rôle clé dans la structuration patrimoniale, que ce soit sur le plan juridique, fiscal ou social. Il intervient principalement sur le patrimoine professionnel du dirigeant, qui est souvent imbriqué avec son patrimoine personnel et familial. Nous accompagnons nos clients tout au long du cycle de vie de leur entreprise : lors de la création, en les aidant à choisir les structures juridiques et fiscales adaptées ; pendant la croissance, en facilitant la prise de décisions d’investissement et d’expansion ; en période de difficulté, en apportant des solutions pour sécuriser l’activité ; dans la transmission, en anticipant les enjeux successoraux et patrimoniaux. L’expert-comptable ne se limite pas à une vision technique et réglementaire, il adopte également une approche stratégique, en adaptant ses recommandations aux besoins du client. Notre mission consiste à sécuriser les projets des dirigeants, en leur offrant une vision claire et optimisée de leur gestion patrimoniale.
Comment les cabinets d’expertise comptable évoluent-ils et se transforment- ils ?
Aujourd’hui, nous observons un mouvement de consolidation dans le secteur de l’expertise comptable. Les rapprochements entre cabinets deviennent nécessaires pour rester compétitifs et répondre aux besoins des clients, dans un environnement de plus en plus complexe et numérisé. Autrefois, nos clients venaient principalement nous voir pour des services fiscaux et comptables classiques. Aujourd’hui, avec la transformation numérique, l’intelligence artificielle et l’évolution des réglementations, nous devons investir massivement dans des outils innovants. Ces investissements sont plus faciles à rentabiliser dans des structures de taille critique, ce qui explique cette dynamique de regroupement au sein de la profession.
Comment voyez-vous l’évolution du métier d’expert-comptable ?
Historiquement, notre métier était centré sur la conformité fiscale et comptable. Mais nous assistons à une véritable révolution, notamment avec la généralisation de la facturation électronique, qui marque une transition vers une dématérialisation totale des flux comptables. L’automatisation des tâches transactionnelles modifie profondément le rôle de l’expert-comptable, qui doit désormais se concentrer sur l’analyse, le conseil stratégique et l’accompagnement personnalisé. Nos clients attendent que nous les guidions dans cette transformation. Pour cela, nous devons nouer des partenariats avec des éditeurs de solutions informatiques et développer des outils performants permettant d’optimiser la gestion des flux comptables et financiers. L’expert-comptable d’aujourd’hui doit évoluer pour réaffirmer sa valeur ajoutée auprès de ses clients. Il ne s’agit plus simplement de traiter des données comptables, mais bien de les interpréter, les sécuriser et les transformer en leviers de performance pour les entreprises et les entrepreneurs.



