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Avec plus de 250 ans d’histoire, Christie’s s’est imposée comme une référence mondiale des maisons de vente aux enchères. De Londres à Hong Kong, de Paris à New York… mais aussi jusqu’à Colmar et Toulon, l’institution étend désormais son influence bien au-delà des grandes métropoles, investissant également les études locales. Entretien avec Camille de Foresta, vice-présidente de Christie’s France, commissaire-priseur et directrice du développement régional.

Passionnée de voyages, fan de cuisine thaïlandaise et péruvienne, pratiquante de Pilates Reformer et mère de famille sont quelques-unes des caractéristiques qui pourraient définir Claire Bourgeois. Aujourd’hui associée gérante du cabinet Alpha Conseils Co, cette entrepreneuse a exploré plus d’une route au fil de son parcours. Portrait.

Le paysage économique et politique évolue, et avec lui, les entreprises familiales. C'est donc naturellement que la préservation du patrimoine et leur transmission sont devenues plus que jamais le centre des préoccupations des dirigeants et des conseils. Pour perdurer, ces structures doivent naviguer entre traditions et modernité, continuité et résilience. Ce dossier donne la parole aux présidents d’association et explore les clés pour faire de ces sociétés une réussite collective. 

Charles-Henri Bujard vient d'être élu président de l'AFFO (Association Française du Family Office). Dans cet entretien, il revient sur ses ambitions pour l'association, les défis de la transmission patrimoniale, le rôle de la nouvelle génération et l'influence de l'AFFO auprès des pouvoirs publics.

Prendre la relève d’une entreprise familiale n’est jamais anodin. Entre respect des traditions et vision d’avenir, Michael Chalhoub incarne cette nouvelle génération de successeurs qui ne se contente pas de recevoir, mais veut construire et transformer. De son parcours international à son rôle actuel de CEO du groupe Chalhoub, le principal partenaire de LVMH au Moyen-Orient, il revient sur les défis d’une transmission réussie : rigueur, anticipation et équilibre entre héritage et innovation.

La transmission intergénérationnelle est un enjeu crucial pour les entreprises familiales. Philippe Grodner, président du Family Business Network (FBN) France, revient sur les défis et bonnes pratiques pour assurer la pérennité de ces entreprises. Dialogue, gouvernance et engagement des nouvelles générations sont au cœur des préoccupations.