Découvrez la nouvelle édition du hors-série Dirigeants & Entrepreneurs

Diriger une entreprise en France relève aujourd’hui d’un choix stratégique autant que d’un engagement personnel. La tâche se complexifie encore depuis que la loi de finances 2026 pourrait resserrer l’étau autour du pacte Dutreil, pourtant utilisé dans 85 % des transmissions. Le signal serait d’autant plus paradoxal qu’il intervient à l’orée de la « grande passation » : au cours des quinze prochaines années, près de 9 000 milliards d’euros d’actifs sont appelés à changer de mains. Jamais l’enjeu de la transmission d’entreprises n’a été aussi massif pour l’économie française, et jamais les dirigeants n’y ont été aussi peu préparés.

La réalité du terrain est sans appel : 36 % des dirigeants âgés de +70 ans n’ont rien formalisé pour leur transmission. Ils sont 47 % dans la tranche des 60-69 ans, et jusqu’à 77 % chez les chefs d’entreprise âgés de 50 à 59 ans. Un constat préoccupant qui, s’il n’est pas traité à la hauteur des enjeux, pourrait fragiliser la santé économique du pays, au moment même où la souveraineté nationale s’impose au coeur du débat public.

Dans ce contexte, la remise en cause du pacte Dutreil dépasse largement la seule question fiscale. Conçu à l’origine comme un levier en faveur des dirigeants, ayant contribué à une progression de 48 % du nombre d’ETI entre 2008 et 2025, le dispositif s’est transformé en argument politique, opposant l’État aux entrepreneurs. Dans un pays où l’entreprise demeure trop souvent appréhendée sous le seul prisme de l’impôt, il est temps de rappeler une évidence : les dirigeants ne subissent pas l’économie, ils la façonnent. Leur capacité à conjuguer performance, responsabilité et vision de long terme constitue un avantage compétitif indéniable pour la France.

Winston Churchill aimait rappeler qu’« un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité quand un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté ». Face à la contrainte, le mouvement s’impose. Coincés dans un cadre qui évolue souvent contre eux, les bâtisseurs du tissu économique français n’ont d’autre choix que de passer à l’action. Les faits leur donnent raison : en 2025, 1 165 800 nouvelles entreprises se sont créées, assurant la cohésion économique de nombreux bassins d’emploi, bien au-delà des seules métropoles. Un élan soutenu par la Confédération des PME, qui, à l’occasion de son salon annuel le 25 juin prochain, rappelle le rôle que jouent les entreprises au sein de notre société. Ces dirigeants maintiennent des activités industrielles, soutiennent l’innovation locale et participent à la stabilité sociale, parfois là où l’action publique atteint ses limites. À l’heure des grandes recompositions économiques, diriger une entreprise en France reste un pari exigeant. Une question décisive demeure : l’État choisira-t-il d’accélérer aux côtés des dirigeants ou de freiner leur élan ?

Marine Fleury

 

Au sommaire : 

👉 La parole aux présidents d'associations

Entretien avec Charles-Henri Bujard, AFFO
Entretien avec Caroline Mathieu, Family Business Network (FBN) France
Entretien avec Frédéric Coirier, METI

👉  Grand angle

L’économie française en chiffres
Entreprises familiales : la passation difficile
Entrée d’un fonds d’investissement au capital d’une société : quels impacts, quels intérêts ?
Entretien avec Sylvain Prévot, Lysi, et Pascal Teurquetil, Tepajya

🎨  Dossier spécial : L'art, un investissement pas comme les autres 

Entretien avec Victoire Gineste, Christie’s
Entretien avec Clément Jorez, La Rectorie Family Office
Entretien avec Olivier de Baecque, Cabinet De Baecque Bellec
Entretien avec Pierre Dedieu, Cabinet CMS Francis Lefebvre
Entretien avec Julien Lauter, Horae Notaires
Entretien avec Thomas Quiniou, Neuflize OBC
Entretien avec Cyril Karaoglan, Nasco France
Entretien avec Chrystel Mignard Scotti, Matignon Notaires
Entretien avec Laurent Issaurat, Société Générale Private Banking

👉  Croissance de l'entreprise : accélérer et structurer

Entretien avec Alexandre Louis et Florian Blouctet, ACFIN Partners
Entretien avec Éric du Peloux et Jérémie Yéni, Yards
Entretien avec Mehdi Ali-Larbi, FOBS Family Office, et François Paillier, Transactions & CieEntretien avec Mehdi Ali-Larbi, FOBS Family Office, et François Paillier, Transactions & Cie
La holding : pierre angulaire d’une stratégie patrimoniale structurée, par Alain Kilimli, Maurice Julliard et Thomas Camart, Groupe CIEC
La croissance durable s’écrit d’abord au pluriel, par Olivier Farouz, Groupe Premium
Entretien avec Xavier Rollet, Racine
Entretien avec Erwan Bordet et Éléonore Gaulier, Duroc Partners
Table ronde : Charlotte Lengaigne-Giraudeau (NextStage AM), Félix Bonduelle (Javelot), Frédéric Mugnier (Faguo) et Jérôme Pierucci (PeersGroup)

👉  Gouvernance et protection

Holding et structuration patrimoniale : anticiper, sécuriser, protéger, par Benoît Berchebru, Groupe Astoria
Entretien avec Stéphane de Lassus, Charles Russell Speechlys
Entretien avec Philippe Malikian et Frédéric Subra, Delsol Avocats
Entretien avec Thibaut Marty, Patrimum Groupe
Entretien avec Nadège Méhu, Ascora
Partage de la valeur dans l’entreprise : levier stratégique d’attraction et de fidélisation, par Thierry Creux et Sandrine Colas-Jacomme, Balthazar Gestion Privée

👉  Transmission et financement

Entretien avec Pierre-Olivier Bernard, Opleo Avocats
Entretien avec Camille Neveu et Catherine-Élisabeth Tournadre, Letus Private Office
De la famille à l’industriel : réussir la reprise d’entreprise sans compromis, par Benoît Berchebru, Groupe Astoria

👉  Next Gen & Pérennité 

Entretien avec Didier Simondet, CIC Banque Privée
Entretien avec Isabelle Chayia Bonnin et Hélène Delurier, AXA
La gouvernance familiale : le secret d’une transmission réussie, par Marion Ripoutot-Cassan et Valérie Montel, Lombard Odier

👉 Investir pour l'avenir

Entretien avec François Mézière, VIP Conseils
Entretien avec Jérôme Samuel et Arnaud Perrier, Inkipit Finance
Céder son entreprise et vivre du produit de la vente : stratégie patrimoniale et allocation d’actifs, par Claire Bernard et Guillaume Jouvin, BRED Banque Privée
Apport-cession : un outil patrimonial établi, par Maxime Roux, Rothschild Martin Maurel
Anticiper une cession d’entreprise, c’est investir pour son avenir, par Céline Boyer et Margot Cherbit, VIP Conseils

📚 Art de vivre 

Enchères et foires Christie’s
Exposition : Flops ?! ou l’art de rater le coche
Marque-page : la sélection du mois
Tour de table : voyage, voyage